“企業(yè)管理年”有感
為進(jìn)一步加強(qiáng)我所企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，2018年在全所范圍內(nèi)開展了“企業(yè)管理年”活動(dòng)，物業(yè)管理部積極參加了“企業(yè)管理年”活動(dòng)，這一年收獲很多。
開展企業(yè)管理年活動(dòng)，旨在全面提高管理水平。物業(yè)管理部是一個(gè)服務(wù)窗口，2018年在提高服務(wù)質(zhì)量上做了許多工作，一方面提高部門所屬人員的服務(wù)意識(shí)，建立了物業(yè)管理微信平臺(tái)，以大局為先，以服務(wù)為重，服務(wù)全所職工，服務(wù)每個(gè)入孵企業(yè)，做好“店小二”，另一方面提升精細(xì)化管理水平，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)所區(qū)內(nèi)房屋進(jìn)行重新丈量和統(tǒng)一編碼，規(guī)范了房屋租賃合同，配合孵化器建設(shè)加大園區(qū)建設(shè)力度，為我所“三個(gè)一”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好基礎(chǔ)工作。
通過開展“企業(yè)管理年”活動(dòng)，經(jīng)過對(duì)照檢查，短板消缺，瓶頸突破，物業(yè)管理部強(qiáng)化了向管理要效益理念，切實(shí)加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，通過總結(jié)提煉使得科學(xué)管理水平進(jìn)一步提升，持續(xù)豐富、發(fā)展、完善部門管理工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理部實(shí)踐工作的不斷躍升。
