省印研所員工素質(zhì)能力提升年活動(dòng)安排
為全面推進(jìn)我所又快又好發(fā)展,大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)好的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，不斷開創(chuàng)全所工作的新局面，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，利用今年一年時(shí)間，在全所實(shí)施員工能力素質(zhì)提升年活動(dòng)，為推動(dòng)這項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，結(jié)合《陜西省印刷科學(xué)技術(shù)研究所全員素質(zhì)能力提升年活動(dòng)實(shí)施方案》的精神和工作步驟的要求，制定如下活動(dòng)安排。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
以部門為單位對(duì)標(biāo)工作職責(zé)和各項(xiàng)要求為指導(dǎo)，以提升員工素質(zhì)能力為目標(biāo)，著重解決員工在思想、技能和管理等方面存在的問題，著力使員工的整體素質(zhì)和能力得到有效提升。
二、主要內(nèi)容和方法措施
（一）主要內(nèi)容
分干部素質(zhì)能力提升和員工素質(zhì)能力提升內(nèi)容。主要是提升政治能力，著力解決精神懈怠問題；提升專業(yè)能力，著力解決平庸履職問題；提升服務(wù)能力，著力解決作風(fēng)不實(shí)問題；提升執(zhí)行能力，著力解決效率低下問題。
（二）方法和措施
1、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等多種形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和服務(wù)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，各部門每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于12小時(shí)，建立員工學(xué)習(xí)記錄本。
2、開展本所制度知識(shí)考核。結(jié)合理論或業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，7月份開展一次制度知識(shí)答題活動(dòng)，提高員工對(duì)本所各項(xiàng)制度的掌握水平。成績?cè)?/span>80分以下視為不及格，要重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考。
3、深化崗位練兵。平時(shí)各部門要緊密結(jié)合自身實(shí)際，立足崗位特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，開展技術(shù)比武活動(dòng)。每位員工都要具體列出自身素質(zhì)能力方面存在不足和問題，有重點(diǎn)地改進(jìn)和提高。各部門負(fù)責(zé)人抓好本部門員工經(jīng)常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，交任務(wù)，壓擔(dān)子，力爭使每一名員工都成為業(yè)務(wù)精通、技能嫻熟，從而達(dá)到全面提高員工的業(yè)務(wù)能力。
4、深入開展合理化建議收集活動(dòng)。根據(jù)工作改革創(chuàng)新需要和面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，每季度收集創(chuàng)新創(chuàng)意（各部門最少1項(xiàng)），對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的不足和問題，即時(shí)理清工作思路，制定整改措施，改進(jìn)工作方法。對(duì)切實(shí)可行的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)小組組織積極落實(shí)，11月份總結(jié)各部門創(chuàng)造的實(shí)踐成果。
5、身體素質(zhì)能力提升，今年5月份為全體員工進(jìn)行體檢、心理健康咨詢，9月份組織全體員工迎國慶戶外拓展，具體在西安市漢城湖進(jìn)行13公里暴走比賽。提升身體素質(zhì)。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立員工素質(zhì)能力提升領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由丁光寧所長總負(fù)責(zé)，劉光明副所長負(fù)責(zé)具體工作的組織開展，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員，具體事務(wù)由辦公室牽頭負(fù)責(zé)。建立相關(guān)制度，強(qiáng)化保證措施，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。各部門負(fù)責(zé)人要發(fā)揮模范帶頭作用，動(dòng)員督促本部門員工積極參與，確實(shí)使這項(xiàng)工作的開展過程成為自我能力素質(zhì)提升的過程。
2、落實(shí)措施，注重實(shí)效。把員工素質(zhì)能力的提升作為開展工作的目標(biāo)，重點(diǎn)針對(duì)員工在素質(zhì)能力方面存在的問題，想辦法、添措施，見實(shí)效。對(duì)既定措施要認(rèn)真抓好落實(shí)，對(duì)工作開展過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題要認(rèn)真研究，確保不走過場，達(dá)到預(yù)期目的，對(duì)工作中取得的成績和經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)總結(jié)，并用制度的形式固定下來、堅(jiān)持下去。
