簡(jiǎn) 訊
2020年6月12日到13日我所參加科控集團(tuán)公司與陜西華為聯(lián)合學(xué)院聯(lián)合舉辦的《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理與成本管理》為期2天的培訓(xùn)。華為公司原海外客戶及項(xiàng)目CFO、華為公司原核心網(wǎng)產(chǎn)品線CFO石老師講授課程，講授內(nèi)容圍繞全面預(yù)算管理并結(jié)合企業(yè)在管理中遇到的問題展開，通過從理順經(jīng)營責(zé)任到戰(zhàn)略落地量化再到激發(fā)組織活力最后到經(jīng)營過程管控四個(gè)部分講述，以理論與實(shí)務(wù)案例結(jié)合的形式進(jìn)行實(shí)操邏輯剖析，為單位推動(dòng)戰(zhàn)略部規(guī)劃實(shí)施，提升經(jīng)營管理水平，促進(jìn)單位預(yù)算管理和成本管理工作提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
參加人員表示通過本次學(xué)習(xí)，拓展了視野，開闊了思維，在單位的今后的工作中要以單位戰(zhàn)略為導(dǎo)向，讓單位的全面預(yù)算要與管理工作深度融合促進(jìn)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
資產(chǎn)財(cái)務(wù)部
2020-6-16
